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　　为了学习借鉴广州、上海高校勤工助学工作的先进理念和管理经验，促进我校勤工助学工作不断改革发展，北京理工大学足球竞彩app排名处组织“恒远•励志先锋”暑期社会实践团，于7月15日至26日，分两组分别前往华南师范大学、暨南大学、广东外语外贸大学、华东师范大学、复旦大学、华东理工大学、同济大学和上海财经大学开展调研实践，通过座谈会、个别访谈和问卷调查等多种形式，全面了解各校勤工助学开展情况。
 

 

　　7月17日，“恒远•励志先锋”暑期社会实践团第一组的同学到达了华南师范大学，参观了勤工助学中心并与相关负责老师和学生骨干召开了座谈会，会后参观了中心的职能部门办公室并与值班人员交流；次日，实践团到达暨南大学，勤工助学管理委员会相关老师和学生对本校勤工助学管理委员会的构成、运作、发展方向等情况做了充分介绍，并带领实践团参观了勤工助学的各个实体店；最后，实践团到达广东外语外贸大学，参观了勤工助学中心的各项实体店，如咖啡屋、书报亭、健身房、爱满屋等，并在校园内发放了调查问卷。
 

 

　　7月23日，实践团第二组到达了华东师范大学，勤工助学中心主任施丹辉老师和副主任田润老师的热情接待了实践团的到来并举行了座谈会，会后实践团参观了礼品店、爱心屋等实体；次日，实践团到达复旦大学，勤工助学中心的吕异颖老师和学生骨干热情地接待了实践团的到来，介绍了本校勤工助学工作的特色业务后，带领实践团参观了家教部、学生自助超市和礼品屋，并且详细地介绍了各实体的运作流程；当日下午，实践团赶往同济大学和上海财经大学，访谈了部分暑期勤工助学的同学，并发放了调查问卷；最后，实践团到达了华东理工大学，与暑假还在运行的勤工助学中心家教部工作人员进行访谈，并在校园内发放了调查问卷。
 

 

　　实践团调研的以上高校均设有勤工助学的专门管理机构，并都开办了实体，成功将勤工助学企业化运营。暨南大学拟建设一个体制完善、管理规范、运作科学的模拟创业型公司，并设立勤工助学的文印店、纪念品店、爱心书屋；广东外语外贸大学的勤工助学中心运作十分成熟，咖啡屋、书报亭、健身房、爱满屋等勤工助学实体遍布校内；华东师范大学勤工助学管理中心秉承“资助育人、品牌服务”的理念，采用企业化管理模式，每年学生通过勤工助学中心获得收入达3000余万；复旦大学勤工助学中心秉承“经营为体，文化为魂”的宗旨，不仅成功经营了学生自助超市、礼品店、家教部等实体，并成功开展勤工助学系列文化活动；华东理工大学勤工助学中心秉承“资困助学、岗位育人”的宗旨，通过学生自助超市、报刊亭、文印室等实体，成功开展了资助育人工作。

　　通过对广州、上海高校勤工助学调研，“恒远•励志先锋”暑期社会实践团获取了大量的第一手数据资料，对各高校勤工助学中心的运行模式以及企业化运作实体有了更深入的了解，视野和思路更加开阔，对我校勤工助学工作的改革发展充满了信心，并希望能够贡献自己的力量。

附: “恒远•励志先锋”实践团赴广州、上海高校调研活动新闻报道链接：