后勤集团召开各部门、中心任期规划汇报会
发布日期：2009-06-18 阅读次数：
供稿、摄影：后勤集团办公室 编辑：闫雪军
2009年6月3日、4日、10日下午，后勤集团各部门、各中心任期规划汇报会在餐饮中心会议室分三场举行。学校党委副书记、副校长杨宾出席了第二场任期规划汇报会并做了指示。集团领导班子全体成员全程听取了各部门、各中心任期规划汇报，副主任以上人员参加了任期规划汇报会。
集团办公室从办公室职责、工作理念、工作作风、三年任期规划思路、办文办事办会工作流程、2009年的各项工作和推进工作的具体做法及各项工作的时间进度等方面进行了汇报。
集团财务部从现状、机构设置、运行模式、一体化建设、内部制度修订及内部管理、2009年工作计划、三年工作目标等方面进行了汇报。
集团质监部从质监部主要职责、工作方针、责任和权力、内部管理方式、服务质量的内部监控管理、年度工作目标和三年工作总目标等方面进行了汇报。
餐饮中心从办伙理念、办伙思路、餐饮服务保障经营中存在的问题，六大任期工作目标和十项实现目标的具体措施等方面进行了汇报。
学生宿舍管理服务中心从三年任期的总体目标和思路，2009年的工作要点和服务保障的基本措施等方面进行了汇报。
修建服务中心从目前的管理模式、制度建设、职工培训和再教育、分配制度改革、工程设计任务和施工任务等方面进行了汇报。
能源动力中心从电力运行、管理及保障，供水保障及维护，加强水电费回收工作的监督和管理，2009年主要工作及任期设想等方面进行了汇报。
幼教中心从管理模式、幼儿园管理内容、幼教中心服务保障工作中存在的问题、规划总体目标和方向、三年规划阶段目标、保障机制、实现目标的主要措施等方面进行了汇报。
接待服务中心从中心的现状分析、主要职能、质量方针、任期工作规划、服务保障经营工作目标及实现的措施、2009年的主要工作进行了汇报。
物业管理服务中心从中心的基本情况、物业管理中存在的主要问题、三年任期主要工作、拓展思想、明确目标、扎实工作等方面进行了汇报。
商业服务中心队伍结构、财务状况、商用资源、科学管理、促进生产经营、制定经营、管理、服务目标责任制以及考核、评估办法等方面进行了汇报。
集团总经理李晋平、党委书记 纪委书记杨学洲、常务副总经理巫后新、副总经理韩宁夫、宋希博、魏东，党委副书记姜金凤对11个部门的汇报分别提出了有针对性的具体指导意见。
任期规划汇报会由集团副总经理魏东主持。
