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摄影、供稿：闫帮瑞

    近日，图书馆召开了图书馆机构设置与人员调整工作动员会，标志着图书馆体制机制改革工作全面展开。这是自深入开展学习实践科学发展观活动以来，图书馆把科学发展观落到实处的举措之一。
    数字化、网络化的发展对传统图书馆提出了严峻挑战，同时也迎来了机遇，在新形势下如何抓住机遇，抢占先机，加快图书馆的进一步发展，机制体制改革就显得尤为重要。图书馆现行的体制和机制已不再适应新形势下图书馆发展的需要，其机构设置的不科学、部门职责的不清晰、人员配备的不均衡等，导致工作流程不畅、工作效率不高、工作创新不足、服务质量不高等，已严重制约和影响了图书馆的进一步发展。
    学习实践活动开展之初，图书馆领导班子就认真梳理出需要重点研究解决的七项重点问题，并将深化管理体制机制改革列为必须首先解决的重点问题。认识到机制体制的问题是所有问题的症结所在，只有解决了这个问题，后续工作才能顺利展开。
    图书馆体制机制改革的思路和措施，是在科学发展观的指导下，结合图书馆实际，按照服务内容及便于开展工作的原则而形成的。改革方案的制定分为三个步骤：第一，领导班子认真调研、反复讨论，查找影响和制约图书馆科学发展的弊端和缺陷，提出有利于图书馆科学发展的体制机制改革方案。第二，召开部主任以上干部会充分酝酿，在一些重大的改革步骤和举措上统一思想，达成共识。第三，方案通过职代会在职工中广泛征求意见，并充分考虑职工意见修改、完善，最终确定，上报学校。
    《图书馆内部机构调整方案》于近日在全馆“学习实践科学发展观，图书馆机构设置与人员调整工作动员会”上面向全馆职工征求意见。“方案”为适应现代图书馆的需要，逐步由传统的借还中心向指导读者读书服务、向战略发展研究中心转变，强化服务、学术并举的功能，将原有的6个工作部门增加到10个，分别是：办公室、读者服务部、学科服务与科技查新部、文献资源建设部、信息技术部、特藏与数字化研发部、战略情报研究部、信息资源管理研究所、读者服务部二部（徐特立图书馆）、综合管理办公室（徐特立图书馆）。其中增设的“战略情报研究部” 将在拓展服务面向、探索多元化服务、为高层次读者提供特色服务等方面发挥作用；“特藏与数字化研发部”强化了图书馆的数字化建设；经过整合并更名的“读者服务部”、“学科服务与科技查新部”进一步突出了服务面向，明确了服务内容，目的是进一步提高服务能力和服务水平。

    张永发馆长在动员会上详细报告了《图书馆内部机构调整方案》之后，全面部署了部主任聘任和人员调整工作，并明确了整项工作的时间节点。
    包丽颖书记对机构调整方案的重点工作做了进一步动员，她指出图书馆机构设置及人员调整工作是学习实践科学发展观活动的一项重要内容，今后围绕着机制体制改革还要重点解决很多问题，比如，优化、整合图书馆现有的馆藏资源、人力资源、空间资源；探索多元化服务，为各类读者尤其是高层次读者提供有针对性的特色服务；继续推进数字化图书馆建设；进一步完善图书馆人事管理制度；结合制度建设，形成图书馆制度文化体系等。她要求全馆职工认真对待机构改革与人员调整工作，同心协力共同做好这项工作，为下一步针对查找出问题的深入解决打下良好基础。

    学校深入学习实践科学发展观活动督导员刘秀梅同志参加了动员会。