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供稿：后勤集团 摄影：斯君 编辑：段 炼

    2005年10月27日中国高校物业管理专业部2005年年会暨换届大会开幕式后, 下午，大会进行了典型发言。四名高校代表分别从不同的角度介绍了后勤改革和物业管理实际工作中的经验。首先是中国高校物业管理专业部顾问张子元同志发言，探讨了物业改革发展的内涵和方向。

      复旦大学上海生乐物业公司华荣伟副总经理，从七个方面介绍了复旦大学物业管理工作的经验。

    苏州大学韦曙和总经理作了题为《高校物业管理企业面临的问题与对策》的发言，介绍了苏州大学物业管理工作在成立企业面向社会中的体会，希望能够对其它院校有所帮助。

    北京理工大学后勤集团总经理蔡本睿作了《创新后勤服务理念 促进和谐校园建设》的发言，从确立社会效益优先的后勤发展战略、树立和谐思维、提高后勤服务质量促进和谐校园建设、加强伦理道德建设保证和谐校园建设、开展情感化个性化服务推动和谐校园建设、在和谐中突现管理育人和服务育人等六个方面阐述了建设和谐校园的理念。

       随后，第一组代表在组长深圳大学基建处处长林隽中的组织下进行了研讨。首先，小组代表一致表示对开幕大会上物专部主任迟广庆同志所做工作报告、秘书长裴建勋同志所作经费使用报告和常委石德辉同志所作章程修改报告三个报告表示没有意见并深受启发。小组代表对高校物业管理存在的问题发表了意见和建议，比如对高校食堂开放问题持不同观点；对物业管理专业化、学校后勤市场开放问题等达成了统一认识，认为学校后勤对社会物业公司开放，同时校内物业可拓展社会市场，开放是双向的；高校物业管理如何做强做大，要在发挥高校优势提高核心竞争力上做文章；关于甲乙方关系问题，传统观念下的行政手段代替市场手段，对高校物业管理发展存在不良影响等。此外，小组代表建议物专会应研究共性问题，发挥其应有的作用。对会议组织形式提出了建议：肯定物专会分组讨论的形式，可以交流好的经验和做法，同时建议应事先拟定议题，以便代表有侧重、有选择地准备发言提高效率。

    第二组代表在组长华中科技大学后勤集团副总经理季玉明的组织下进行了讨论。本组议会代表达成如下共识：①对第一届物专会工作表示肯定，财务管理规范、严格。②开幕会上朱宝桐处长等几位领导的讲话意见明确，大家感觉有压力，同时认为兄弟院校改革模式可以借鉴，但要因校制宜，不可一概而论。③高校物业管理发展空间很大，物专会为各高校在物业管理和改革方面起到了指导作用。④物专会重视理论研究，已经形成三个课题的研究性成果。⑤内蒙古财经学院、哈尔滨工程大学、同济大学、山西大学、华南理工大学、内蒙古农业大学、合肥工业大学、武汉大学、江苏大学等高校代表介绍了本校物业管理方面的情况，值得相互借鉴和学习. 第二小组的意见和建议如下：①要严格执行章程，尤其是常委要带头。②物专会应加强研究法律法规，为高校物业管理的改革和发展争取政策支持，如税收优惠方面，为高校物业申请资质创造条件。③物专会应关注各地区物业管理收费标准并及时在物专网上公布，以指导各高校制定物业管理收费标准。④建议物专会组织国内外学习和考察活动。

    第三组代表在组长天津南开大学后勤集团副总经理段金波的组织下进行了讨论。首先，大家一致认为第一届物专会四年来的工作为高校物业管理规范化、制度化奠定了基础，有效地推动了高校后勤工作的发展，同时对迟广庆主任的工作表示肯定并感谢；对裴建勋同志所作的经费使用情况报告认为真实、可靠，对裴建勋同志细致、有效的工作表示感谢；对石德辉同志关于章程修改的报告一致通过，认为切实可行。其次，对于高校物专会的发展提出两点建议：①加强与各省市高校物业管理专业委员会的沟通，协助各地区建立高校物业管理专业委员会。②继续加大高校物业管理人员专业岗位培训工作。

    第四组代表在组长浙江大学求是物业公司陈福江总经理的组织下进行了本组讨论。首先，小组成员讨论了三个报告，一致肯定裴建勋同志所作报告，并对哈尔滨工业大学承担物专会经费表示感谢；同时，建议物专会组委会任期由4年改为3年，明确职能分工，以便更热心为物专会工作。其次，本组代表进行了交流发言，认为：①高校物业管理发展形势乐观，各高校物业管理基本处于同一水平，建议参照建设部文件制定全国物业管理行业标准。②建议物专会大会交流发言要精心准备，以利于与会代表学习先进管理经验。③建议开展有针对性的专题讲座。④大家对朱宝桐处长的讲话表示肯定，明确了高校后勤改革的方向，为高校后勤改革注入了动力，使我们的工作更务实。

    在会议期间，与会代表将进一步就物业管理的改革和后勤改革进行分组探讨，通过探讨与交流，达到开阔思路，提高水平的目的。