2006年9月27日下午，学校实验室工作会在主楼三层会议室召开，赵平副书记出席会议，各学院和现代教育技术与网络信息中心的主管实验室工作领导参加了会议，会议由实验室设备处李振键处长主持。

    首先，李振键处长向与会人员总结汇报了实验室设备处2006年上半年开展的八个方面的工作；为使处级干部聘任后的新一届主管实验室工作领导全面了解学校的实验室和仪器设备的概况以及实验室设备处的相关工作情况，李振键处长还介绍了学校实验室和仪器设备固定资产基本数据信息，并结合新编印的《实验室设备处管理服务指南》，向各位主管领导介绍了实验室设备处管理职能和主要管理事务流程。

    实验室设备处刘云飞副处长介绍了《实验室设备处2006年下半年工作要点》，并布置了国庆节期间的实验室安全生产工作。

    最后赵平副书记指出：我校的实验室工作要围绕着“发展、改革、稳定”的宗旨开展各项工作。发展，就是要抓住机遇使日常工作上一个新的水平，新的层次，在我校实验室建设过程中，通过“211工程”、“985工程”和“高新工程”等项目建设，使得我校实验室仪器设备的配置和环境条件上了一个较高的档次。目前学校实验室建设面临二个机遇，其一就是学校即将迎来的本科教学优秀评估，其二就是教育部和北京市教委正在开展的国家教学示范中心和北京市教学示范中心评审认证工作，我校目前在此项工作中已经取得了令人满意的阶段性成果，在去年获得一个国家级教学示范中心和一个北京市教学示范中心的基础上，今年申报的三个北京市级教学示范中心已经全部获得审批。通过这些发展机遇的取得，必将加快我校一批实验室的发展和建设步伐。改革，是在确保实验室日常运行平稳基础之上，善于发现问题，并积极探索解决问题的方法，如我们即将面临的学校良乡运行问题，各学院应该及早规划良乡实验室的布局和发展等战略性问题。稳定，就是要确保在发展与改革过程中各项工作的平稳运行。总之，实验室建设工作的指导方向就是“发展是目标、改革是动力、稳定是保证”。赵平还重点强调了实验室安全和反商业贿赂两个问题。在“安全”问题上，要进一步完善安全生产体系建设，建设 “有效、高效、长效”安全工作目标，安全生产工作采取的手段就是“教育、预防、整改”三为一体的管理体系；在“反商业贿赂”问题上，作为学校仪器设备集中采购部门，相关人员要本着“对党、对学校、对本人负责”的责任感，为学校节约资金做好服务。最后，赵平强调指出下半年的实验室工作重点，安全仍是第一位的，要进一步完善安全管理体系和修订补充相关管理规定；其次，结合本科评优、良乡建设等问题，还要有针对性地组织对某些高校调研考察，取长补短加快发展。

    此外，与会人员还讨论了《学院实验室建设与管理工作任期目标》，通过与会人员的共同讨论，使得管理目标责任制工作更加具有可操作性和可指导性。

    通过这次会议，使得学校处级干部换届后的新一届主管实验室工作领导全面了解实验室的相关工作，便于学校实验室工作较好地执行开展，同时赵书记的讲话也为各位与会人员统一了思想，明确了工作重点，取得了预期效果。